Değerli Akçaabatlılar ve Vakıf Yönetimi,
Akçaabat’ımızın kültürel, sosyal ve kamusal alandaki gücünü hak ettiği noktaya taşımak, hemşerilerimiz arasındaki aidiyet ve dayanışma bağlarını en üst seviyeye çıkarmak amacıyla Akçaabatlılar Vakfı ve Başkan Yaşar Erbaşaran'ın öncülüğünde atılması gereken stratejik adımlar hayati bir önem taşımaktadır.
İlçemizin en büyük sivil gücü ve çatı kuruluşu olan Vakfımızın, siyaset üstü bir kimlikle hemşerilerimize sahip çıkması, yalnızlaştırılan değerlerimizi kucaklaması ve ortak bir akıl oluşturması beklenmektedir. Bu kapsamda, Başkan Yaşar Erbaşaran'ın liderliğinde hayata geçirilmesi gereken temel beklentiler ve yol haritası şu başlıklar altında toplanmaktadır:
1. Siyasi Partiler ve STK’lar Arasında Çatı ve Köprü Rolü
Siyasi Ünsiyet ve Birlik: İlçemizde faaliyet gösteren tüm siyasi partilerin temsilcileri, parti rozetleri bir kenara bırakılarak Akçaabat ortak paydasında bir araya getirilmelidir.
Düzenli İstişare Toplantıları: Vakıf merkezli olarak 3 ayda bir düzenlenecek olan geniş katılımlı istişare toplantıları, yerel dinamiklerin sürekli iletişimde kalmasını sağlayacaktır.
STK Koordinasyonu: Akçaabat’taki tüm dernekler, odalar ve sivil toplum kuruluşları tek bir çatı altında koordine edilerek ortak projeler üretilmeli, "Akçaabatlılık" bilinci pekiştirilmelidir.
2. "Nasıl bir Akçaabat ve Akçaabatlılık Kimliği?" Sorusuna Ortak Yanıt
Adamına Sahip Çıkma Kültürü: Akçaabatlılar tarih boyunca mertliği, üretkenliği ve vatanseverliği ile tanınmıştır. Zor günde ya da başarıda hemşerilerimizin yalnız olmadığını hissettirecek bir toplu hareket ve yönlendirme kültürü inşa edilmelidir.
Güçlü Hemşehrilik Bağları: "Akçaabatlılar sahipsiz değildir" algısının hem il içinde hem de il dışında somut karşılık bulması, bireysel yalnızlıkların kurumsal bir güçle giderilmesi sağlanmalıdır.
3. İl Dışındaki ve Kamu Kurumlarındaki Hemşerilerimize Destek (Lobi Faaliyetleri)
Sahipsizliğe Son Verilmesi: Türkiye’nin dört bir yanında (İstanbul, Ankara, İzmir vb.) kamu kurumlarında çalışan, özel sektörde iş yeri sahibi olan veya çeşitli kademelerde görev yapan tüm Akçaabatlıların envanteri çıkarılmalı; arkalarında duran güçlü bir sivil irade olduğu hissettirilmelidir.
Bürokrat ve Çalışan Dayanışması: Kamu kurumlarında görev yapan Akçaabatlı bürokratlar, amirler ve çalışanlar yalnız bırakılmamalı; kurumsal aidiyetleri desteklenerek yalnızlık hissiyatına son verilmelidir.
Güçlü Lobi ve Dayanışma Modelleri: Komşu ilçelerimizin (örneğin Of ve Çaykara örneklerinde olduğu gibi) kamusal alandaki dayanışma ve lobi gelenekleri incelenmeli; ehliyet ve liyakat temelinde gençlerimizin kamuya yerleşmesi ve hak ettikleri makamlara yükselmesi için kurumsal destek mekanizmaları kurulmalıdır.
4. İstihdam ve Gençlerimizin Geleceği
İş arayan, kariyer basamaklarını tırmanan veya iş kurma aşamasında olan Akçaabatlı gençlerin ellerinden tutulması, doğru yönlendirilmesi ve mesleki ağlar içerisinde desteklenmesi Vakfın öncelikli hedefleri arasında yer almalıdır.
Sonuç ve Görev Çağrısı
Tüm bu hedeflerin hayata geçirilmesi, yapıcı bir vizyonun ve güçlü bir liderliğin varlığını zorunlu kılmaktadır. Siyaset üstü birleştirici kimliği, kucaklayıcı "abi" vasfı ve tecrübesiyle bu ağır sorumluluğu sırtlayabilecek en doğru isim Yaşar Erbaşaran'dır.
Akçaabat'ın makus kaderini değiştirmek, potansiyelini gerçeğe dönüştürmek ve "biz" bilincini yeniden diriltmek için gün; elini taşın altına koyma, birlik olma ve Akçaabatlılar Vakfı etrafında kenetlenme günüdür.
Selam ve Selametle Osman LERMİOĞLU